你想拿多少薪水，可以和公司通过谈判来决定，记者昨天从北京住总一公司获悉，为激发人才潜能，打破国有企业工资制度的框架，该公司从今年4月全面推行的“协商谈判工资制”取得了不错的效果。
住总一公司在实行谈判工资前，自1996年至今，共招收应届毕业生220人，他们进入企业后只稳定了两年左右，当掌握了一定技术后，便纷纷“跳槽”，流向待遇远远高于国企的外企、私企。2000年流失率达15．2％。2001年为23％。
于是，该公司于今年4月全面推行了“协商谈判工资制”，协商谈判工资制最重要的特点是打破学历、资历限制，让技术、管理、劳动等要素按贡献参与分配。具体做法是：一方面，将公司机关（项目部）全体员工按岗位、职务划分五大类，（公司领导层、中层管理者、一般管理、工人、大中专毕业生）每类四个档序标准，共20个档序。另一方面，作为企业方的“协商谈判工资领导小组”分别与员工进行一对一的谈判。经双方协商，在平等自愿的基础上对薪酬达成一致意见。每年年初，将根据各岗位人员的考核情况，与应聘人重新协商谈判一次，重新确定人才的实际价值。
实行谈判工资以来，住总一公司初步扭转了“人才流失，高级人才短缺”的局面。2003年企业的人才流失率降为零，人均收入达到3万元。 | 
