12月5日，面向2006届研究生的大型招聘会在中山大学举行。据了解，研究生对薪资期望普遍在3500元到5000元之间，多数用人单位能够接受；但也有单位并不买账，一家医学中心开出试用期每月1500元的工资，一些医学硕士生大跌眼镜，声言“难道我们还不如清洁工！”(《信息时报》12月6日)作为正在为工作而奔波的应届硕士毕业生，我也正在面临着研究生低薪的“严寒”。但在思考这个现实问题时，我感触更多的却是竞争的压力和活力。在我看来，研究生低薪只是竞争态势下的正常反映，并非真的存在研究生被歧视，或者大贬值的倾向。

　　研究生出售的劳动力是一种商品，既然是商品就要接受价值规律的作用。也就是说，其价格的定位不仅取决于本身的价值，还要取决于其出售时的供求关系。而我们知道，研究生在就业时常常将职位锁定在大城市的热门职位，如此同质化的竞争难免造成局部的供过于求。用人单位则自然可以把起薪降得很低，这是符合经济理性的。

　　所以，研究生低薪只是竞争带给我们的压力，而不是研究生本身价值的消逝。当我们及时调整就业方向，以避免这种白热化的竞争时，往往就会出现“柳暗花明”的感觉。比如，将就业的地点更改，或者将求职目标微调，就可以在需要自己的地方，顺利地实现个人预期的价值。毕竟，从就业的整体形势上说，社会对研究生的需求远大于现有的供应。所谓的研究生过剩，只是局部竞争激烈地区的相对过剩，并非社会已经不再需要。

　　如果我们一定要留在竞争激烈的地方，就应该坦然地承担起相应的竞争成本。因此，一旦坚定自己参与竞争的决心，就应该理性的看待研究生低薪的现象。

　　有人担心，研究生低薪会造成新的“读书无用论”。在我看来无须多虑。真正能够改变命运的是人们所掌握的知识，而不是读书的年数。并且，读书所谓的有用是终身受益的过程，而不是瞬间的改变。因此，研究生低薪带给人们的最大启示是读书要用功，要经得起竞争。